中国社会工作
袁花镇地处浙江海宁东南域，境内古迹、胜境遍布，亦是金庸故里。依托千年古镇、人文荟萃、阳光新城等优势，袁花镇经济快速发展，基层治理能力不断提升。近日，袁花镇社区发展基金会登记成立，创新设立低收入家庭共富六大关爱项目，其中“侠益共富积分”项目促成社区平台、专业社工、社会组织、志愿者和社会慈善资源之间的深度协同，形成“五社联动”闭环，为共同富裕提供新路径。
积分制催生“共富”动力，促进服务优化升级
为打造具有发展性、可持续性的共同富裕路径，袁花镇启动“侠益联盟 共富花溪”助力共同富裕专项行动，通过结对社会组织、开展共富调研、实施共富项目等方式，助推帮扶服务优化升级，变“输血”为“造血”，提升“脱贫”动力。
优化共富机制。该项目以低保、低收入家庭为服务对象，由“一套评分标准、三级考核机制、五个奖励等级”组成。由社工站入户测评、村（社）初审、镇社会事务办民政部门复核组成三级评价机制，综合评分。按照个人修养、良好家风、邻里关系、优美庭院、垃圾分类、志愿公益、平安和谐、劳动就业等内容设置分值，以家庭（户）为单位，实行加减分制，每季度予以测评并发放300-1200元不等的资金奖励。
升级共富行动。项目前期，社工站联合各村（社）社会救助工作人员开展入户宣讲动员，做到应知尽知。项目组连续7天走访了17个村（社）的212户低收入家庭，进行入户宣传、拍照登记、建档统计，围绕低收入人群家庭自身建设、公益志愿服务、居住环境等全面摸底，最终确定202户家庭参与该项目。
考核共富成效。7月初首次季度考评完成，首批奖励金拨付到位。从考评结果看，98%以上为合格家庭，其中39%为良好家庭，超过20%的家庭在个人卫生、优美庭院方面有明显改善。有15名困难家庭成员走上了灵活就业岗位，人均年增收15000元。项目从精神层面正向激励低收入家庭，让家庭成员积极主动为家庭积分，为生活加分，为共富赋分，提升了低收入家庭向上向善的内生动力和侠益共富精神，实现低收入家庭物质生活和精神生活“双提升”。
基金会凝聚“侠客”基因，构建多元共治体系
袁花镇作为工业特色型美丽城镇，汇聚大量有担当的爱心企业和众多乐善好施的企业家以及重乡情的乡贤，成为激发社区慈善资源的“种子”，以此撬动社会慈善资源下沉。
爱心企业护航。社区发展基金会的成立离不开公众的参与和支持。袁花各大企业勇担社会责任，以浙江晶科能源有限公司和浙江美大实业股份有限公司为代表，三年捐赠共富基金共900万元。今年，社区发展基金会通过项目化运作方式，为“侠益共富积分”项目提供资金保障，全方位助力困难家庭增收，为多元主体参与服务提供更大的可能性。
社会组织聚力。自2021年7月起，袁花镇积极推动社区社会组织与村(社)、网格、市级社工机构等结对共建，两年来共促成辖区内社会组织与17个村(社)、56个网格、5家市级机构结对，以互助互动、优势互补、资源共享、合作共赢为原则，为社区社会组织链接项目督导、专业支撑、场地支持等。
专业社工关爱。社工站是民政力量的有力补充，在低保扩面、关心关爱民政对象、社区治理创新等方面都发挥着专业优势。袁花镇社工站在融入困难群众帮扶过程中，实施“一村一社工”的服务方式。派驻的5名社工各负责一个区域，以目标管理、“社工+民政员”的方式进行每月、每季度探访，与困难群众保持密切联系，不断完善困难群众档案，挖掘实际需求，用专业方法帮助困难群众建构支持网络、享受保障措施、改善生活境况、阻断贫困传递。
社工站唤醒潜在资源，搭建邻里互助平台
社工站以“一机制、一阵地、N团队”的方式，不断挖掘本土志愿资源，引导志愿服务在社会动员、社会融合、教育引导、维护稳定等方面发挥作用。
建立“公益超市”机制。社工站建立“益平米”公益超市运营机制，通过志愿者管理制度、志愿者积分登记、志愿积分兑换规则等方式，发动引导社区居民、企业共同参与走访慰问、微心愿关爱等公益行动，让爱心人士、爱心企业主动参与社会治理，营造全民公益氛围。
打造“创益空间”阵地。该空间起先只是一个供附近居民娱乐休闲的公众空间，渐渐聚拢了越来越多的居民、文艺爱好者。社工站便将“创益空间”打造成一个志愿服务阵地，在为公众提供场地的同时，吸收青年志愿者、文艺志愿者、企业志愿者等，以服务换服务，用爱心换爱心，激励居民参与公益行动，助力共同富裕。
壮大“益美花溪”队伍。社工站在不断实践中建立以志愿公益为核心的数支特色志愿服务团队，开展“三进三送”系列志愿服务，引导教师志愿者队伍“送教进社区”，为新居民子女、“小候鸟”等提供课业辅导、兴趣培养服务，引导文艺志愿队伍“送演出进机构”，为院舍老人开展文艺表演、暖心陪伴服务；引导社区达人“送服务进网格”，为居民提供便民服务。目前共开展公益服务70余场次。
作者：徐丹波
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责编：颜小钗
制作：周晓明